Faits clés :
- Le taux de propriétaires en Suisse reste faible (37%) en comparaison internationale, avec de grandes différences entre les régions urbaines et rurales.
- Les baby-boomers marquent le marché de l’immobilier avec un taux élevé de propriétaires, réfléchissent à des logements adaptés aux personnes âgées et recherchent de plus en plus des biens immobiliers accessibles.
- Les millennials et la génération Z préfèrent les modèles de location flexibles, les concepts de logement durables comme urbains avec des processus numériques.
Alors que la demande continue de dépasser l’offre de biens immobiliers, les besoins des propriétaires et des résidents de différentes générations évoluent simultanément. Des baby-boomers axés sur la sécurité aux millennials exigeants et à la Gen Z flexible, en passant par la génération X à l’esprit stratégique, chaque groupe d’âge a ses propres priorités et ses propres attentes. Ces évolutions posent de nouveaux défis au marché immobilier, mais offrent également des opportunités.
Les baby-boomers (1946-1964) : sécurité et qualité de vie en ligne de mire
Les boomers sont fortement influencés par l’expérience de leurs parents de la génération dite silencieuse, qui ont vécu la Seconde Guerre mondiale. Cela a créé chez cette génération un besoin prononcé de sécurité et de stabilité dans la vie. Ils sont propriétaires d’une grande partie de leur logement – souvent acquis et entretenu pendant des décennies. Selon une étude de l’OFL , le taux de propriétaires est supérieur à 40%. En particulier dans les régions rurales, où les grands terrains et les maisons individuelles dominent. Avec l’âge, les besoins évoluent : une situation plus centrale, moins d’entretien, voire l’accessibilité, passent au premier plan.
Les baby-boomers sont aujourd’hui confrontés à la question de savoir comment utiliser judicieusement leur bien immobilier à l’avenir ou comment aménager leur propriété. La vente et la réduction à un logement adapté aux personnes âgées sont souvent une solution qui offre une qualité de vie et une flexibilité financière. Alternativement, la location de leur propriété leur permet d’obtenir un revenu passif et de conserver leur bien pour leurs descendants. Mais dans de nombreux cas, les propriétaires s’accrochent à leur bien immobilier, souvent pour des raisons émotionnelles, mais aussi par manque de substitut.
Marché Opportunités et défis : La libération de surfaces habitables plus importantes facilite l’accès des jeunes familles à un logement adapté. Parallèlement, les formes de logement adaptées aux seniors sont plus nombreuses. Les communautés partagées sont de plus en plus populaires en tant que concepts de logement innovants.
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Génération X (1965-1980) : stabilité et investissements stratégiques
En tant que jeunes adultes, la génération X a subi les effets de la crise financière, ce qui lui a donné une forte conscience des incertitudes du marché et a fait de la sécurité une priorité centrale pour elle. En même temps, elle se caractérise par l’accent qu’elle met sur l’individualité et par le fait qu’elle se démarque délibérément des parcours de vie de ses parents. Grâce à son mode de pensée et d’action stratégique, cette génération a profité des taux d’intérêt avantageux des dernières décennies pour investir dans l’immobilier, qu’il s’agisse d’une résidence principale ou d’un investissement. Les logements situés au centre et offrant un accès facile aux lieux de travail et de loisirs restent très demandés.
Les personnes qui sont déjà propriétaires de leur logement utilisent leurs ressources financières pour investir dans d’autres biens. Ces investissements visent souvent des régions où les prix de l’immobilier sont abordables et où des plus-values à long terme semblent possibles.
Les défis du marché : Les prix élevés de l’immobilier dans les villes et les agglomérations restent un obstacle insurmontable pour de nombreux acheteurs Gen-X, ce qui entraîne une migration accrue vers la périphérie. Cependant, l’infrastructure n’y suit souvent pas le rythme de l’augmentation de la demande. Parallèlement, de nombreux propriétaires sont confrontés au défi de rendre leur bien immobilier plus avantageux sur le plan fiscal et financier, notamment en ce qui concerne les droits de succession et l’impôt sur la fortune.
Millennials (1981-1996) : épanouissement personnel et espaces de vie urbains
Les Millennials apportent une perspective très particulière sur l’immobilier. Influencés par le monde numérique, leur façon de penser et de travailler est fondamentalement différente de celle des générations précédentes. Ils placent l’épanouissement personnel, les loisirs et le bien-être personnel au premier plan – des priorités qui se reflètent également dans leurs exigences en matière de logement. Ils préfèrent les bâtiments économes en énergie, les technologies de maison intelligente et les matériaux de construction durables. Mais la rareté de l’offre et les barrières à l’entrée compliquent considérablement l’achat immobilier, ce qui crée souvent un écart important entre les exigences et les possibilités.
Des formes de logement telles que le shared living sont de plus en plus importantes pour les Millennials, car elles offrent à la fois flexibilité et communauté et sont financièrement accessibles. Beaucoup de membres de cette génération préfèrent investir dans des expériences personnelles comme les voyages ou la formation plutôt que de s’engager à long terme dans un crédit immobilier.
Les défis du marché : La génération des Millennials est confrontée à des obstacles considérables pour accéder à la propriété. Alors qu’un salaire moyen était souvent suffisant dans le passé, c’est loin d’être le cas aujourd’hui. Des solutions à long terme sont nécessaires, à la fois pour offrir des possibilités d’investissement alternatives et pour encourager la création de logements adaptés afin de faciliter l’accès à la propriété.
Génération Z (1997-2012) : Natifs du numérique et flexibilité urbaine
La génération Z, qui a grandi avec la technologie numérique, accorde une grande importance aux solutions rapides et simples – des solutions en un clic. Leur quotidien est caractérisé par la mobilité, la flexibilité et un style de vie axé sur la technologie. Bien que la plupart des Gen Z soient encore en formation ou à l’université, des tendances claires se dessinent dans leur rapport au logement. La durabilité, les emplacements centraux et les technologies modernes comme la maison intelligente jouent un rôle central dans leur vision du logement. La propriété à long terme n’est pas encore à l’ordre du jour pour la majorité de cette génération, mais les modèles de location avec des conditions flexibles et des formes de logement innovantes comme le co-living sont attrayants.
Défis et opportunités: la génération Z est tiraillée entre des attentes élevées en matière de logement, des possibilités financières et une offre limitée. Tant que l’offre immobilière est inférieure à la demande, elle doit s’adapter aux réalités du marché. Si la situation du marché venait à changer, les fournisseurs seraient confrontés au défi de réajuster leurs offres pour répondre aux exigences de cette génération. Une planification prévoyante et des concepts immobiliers orientés vers l’avenir offrent des opportunités, tant pour aujourd’hui que pour demain.
Conclusion : les besoins individuels des générations
Le site Le taux de propriétaires en Suisse était d’environ 37 % en 2022, ce qui reste faible en comparaison internationale. Les générations sont confrontées au défi de trouver un équilibre entre leurs multiples besoins, leurs priorités individuelles et les conditions de marché existantes. Les coûts d’entrée élevés dans l’immobilier continuent de représenter un obstacle important, car ils sont nettement plus élevés aujourd’hui que par le passé. Parallèlement, l’augmentation des coûts de location rend les formes alternatives de logement telles que le partage ou la cohabitation encore plus attrayantes, en particulier pour les jeunes générations.
Les stratégies immobilières durables doivent à la fois relever les défis de la rareté de l’offre et des coûts d’entrée élevés, et créer une offre de marché adaptée aux priorités changeantes des générations. Les avancées technologiques et les approches durables offrent la possibilité non seulement de répondre aux besoins actuels, mais aussi de rendre le marché immobilier plus résilient et plus équitable à long terme.
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