3 ans de properti – La scène des start-up en Suisse traverse une période de turbulences. Bien que près de 25 000 nouvelles entreprises aient été inscrites au registre du commerce suisse au premier semestre 2022, le pourcentage de start-ups qui réussissent reste faible : sur cent nouvelles entreprises, quatre-vingts échouent dès les trois premières années. Comment réussir à garder le cap, à maintenir le rythme ou même à accélérer ?
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ToggleLa tempête économique qui s’annonce balaye également le ciel des start-up. La pandémie, la guerre en Ukraine, les pénuries d’énergie et de chaînes d’approvisionnement ont laissé des traces. A cela s’ajoutent l’inflation et la hausse des taux d’intérêt dans le monde entier, qui rendent les affaires plus difficiles. Mais les crises offrent aussi des opportunités.
Centrage sur le client, promotion des employés et innovation
properti a été fondée juste avant la pandémie de Corona et, grâce à la bonne mentalité, a pu transformer les défis supplémentaires de la crise en nouvelles voies et perspectives. Levent Künzi, CEO & co-fondateur de properti: « Nous n’avons pas atteint cette position par chance ou par hasard, mais parce que nous vivons au quotidien le centrage sur le client, la promotion des collaborateurs et l’innovation. Cela nous permet d’avoir les meilleures perspectives de succès, même en période difficile ».
Avec l’idée « human expertise empowered by technology », l’équipe, qui compte désormais 140 personnes, se développe pour devenir un acteur important dans le secteur de l’immobilier et des PropTech. Une plateforme de bout en bout PROPCHAIN® spécialement développée couvre tous les besoins de l’écosystème de l’habitat. En tant qu' »orchestrateur », properti est en contact direct avec les clients finaux, assure la liaison avec les courtiers et les prestataires de services et aide à automatiser – et donc à simplifier – le processus traditionnellement complexe des transactions immobilières.
« Investir dans les personnes, pas dans les entreprises«
Si l’on demande à l’équipe, les points forts de properti sont la mentalité « think big » et « fail forward ». La devise : « The sky isn’t the limit, your vision is ». Pour une croissance réussie, les fondateurs et les collaborateurs doivent faire preuve d’une rapidité, d’un travail acharné et d’une agilité hors du commun.
L’important est de ne jamais perdre de vue la vision qui fait avancer l’entreprise, afin d’enthousiasmer les clients à tout moment tout en attirant de nouveaux talents. Mais cela ne suffit pas. « Malgré la connaissance du secteur et le talent nécessaire pour les affaires, la tâche la plus importante pour moi et mon frère est d’investir dans les gens », déclare Adrian Künzi, CSO & co-fondateur de properti.
Quelles sont les principales valeurs de properti ?
Logiciel & Personnel
Les écosystèmes numériques doivent améliorer la collaboration entre les parties internes et externes. Cela permet notamment aux agents immobiliers de travailler plus rapidement et de manière plus qualitative, ce qui leur permet de consacrer plus de temps aux conseils individuels. Malgré ces progrès passionnants, il faut comprendre qu’on ne peut pas simplement « numériser » l’homme qui se trouve derrière l’activité immobilière – du moins pas encore. La fonction de conseil des conseillers immobiliers reste un service particulier pour le client.
De la start-up à la scale-up
properti fête aujourd’hui ses trois ans d’existence. En 2022, l’équipe et les fondateurs ont été élus par BUILTWORLD et PwC comme l’une des 100 meilleures entreprises PropTech d’Europe et évoluent , selon Levent Künzi, dans un environnement de plus en plus concurrentiel. est actuellement dans une phase de transition : « Nous nous trouvons dans une phase extrêmement intense et passons de la start-up à la scale-up. Compte tenu des turbulences actuelles du marché, le facteur ‘fondateurs et équipe de gestion expérimentés’ devient de plus en plus important. Des dirigeants expérimentés, qui ont déjà traversé des ‘crises’ et développé des entreprises avec succès, sont un grand avantage à ce stade. Notre plus grande réussite reste d’avoir trouvé de grands talents et des personnes compétentes et passionnées ».
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